Mieli zniknąć pierwsi. To inżynierowie okazali się najtrudniejsi do zwolnienia

👁 133 przeczytań

Inżynieria oprogramowania miała być pierwsza w kolejce do automatyzacji. To w nią celowały narzędzia do generowania kodu, to o niej mówiono "jeden programista zrobi robotę pięciu". A nowe dane mówią coś dokładnie odwrotnego: w 2025 roku to właśnie inżynieria była najbardziej odporną funkcją zawodową w branży technologicznej.

Tak wynika z raportu "State of Talent Report" firmy venture SignalFire, która prześledziła kariery milionów pracowników w ponad 80 milionach firm. Zamiast liczyć zwolnienia - trudne do śledzenia, bo ludzie zwlekają z aktualizacją statusu po cięciach - SignalFire przyjrzała się zatrudnianiu, czyli temu, co dzieje się tu i teraz.

I tu robi się ciekawie. Całkowite zatrudnienie w wielkich firmach technologicznych spadło o 25% względem poziomu z 2019 roku. Role inżynierskie? Tylko o 11%. Co więcej, inżynierowie stanowili 55% wszystkich nowych pracowników w 2025 roku u dwunastu gigantów, które SignalFire klasyfikuje jako "Tech Majors" - Alphabet, Meta, Apple, Amazon, Microsoft, Netflix, Nvidia, Tesla, Uber, Airbnb, Block i Stripe. W 2019 było to ledwie 46%. W startupach na wczesnym etapie zatrudnienie inżynierów wzrosło o 7% względem 2019.

Narracja kontra rzeczywistość

Asher Bantock, szef badań w SignalFire, ujmuje to bez ogródek:

"Uzasadnieniem wielu zwolnień jest konsekwentnie AI, a konkretnie mówią o AI w kontekście kodu; mówią, że jeden inżynier może wykonać pracę dawnych kilku inżynierów. To, co widzimy w terenie, jest z tym trochę niespójne."

I to jest sedno. Bo gdyby AI naprawdę zastępowało programistów, to przy obecnym kurczeniu się zatrudnienia w branży technologicznej zatrudnianie inżynierów powinno spadać jako pierwsze. Tymczasem rośnie szybciej niż w przypadku większości innych funkcji. "AI" stało się wygodnym uzasadnieniem cięć, które i tak by nastąpiły - lepiej brzmi "optymalizujemy dzięki sztucznej inteligencji" niż "przeszarżowaliśmy z zatrudnianiem w 2021".

Co ciekawe, sceptycznie do katastroficznych prognoz podchodzą też ludzie z samego serca branży AI. Dario Amodei, szef Anthropic, ostrzegał rok temu, że AI może zlikwidować połowę stanowisk biurowych dla początkujących i podbić bezrobocie do 20% w ciągu pięciu lat. Ale Peter McCrory, główny ekonomista jego własnej firmy, powiedział TechCrunch w marcu, że nie zaobserwował jeszcze żadnych istotnych skutków AI dla rynku pracy - między ludźmi używającymi Claude do "najbardziej centralnych zadań" a tymi w zawodach mniej narażonych nie ma "większej materialnej różnicy w stopach bezrobocia".

A Jensen Huang z Nvidii poszedł najdalej i po prostu odrzucił całą teorię o zastępowaniu inżynierów.

Morał? Warto oddzielić to, co AI potrafi w wersji demonstracyjnej, od tego, kogo firmy faktycznie zatrudniają. Pierwsze sprzedaje akcje. Drugie pokazuje, czego naprawdę potrzeba do budowania produktów. I na razie odpowiedź brzmi: więcej inżynierów, nie mniej.