Dobre zadanie.
Lepsza odpowiedź.

CEL
Uporządkuj tekst, zachowując liczby, nazwy i sens.

DANE WEJŚCIOWE
Tekst źródłowy: [uzupełnij]
odbiorca: [uzupełnij]
docelowa długość: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Najpierw wypisz twierdzenia, nazwy własne, daty i liczby, których nie wolno zmienić. Przeredaguj tekst, dzieląc długie akapity według tematów. Usuń powtórzenia i zbędne wprowadzenia. Zachowaj niepewność tam, gdzie występuje w oryginale.

FORMA WYNIKU
Nowa wersja, następnie krótka lista zmian i fragmentów wymagających sprawdzenia.

KONTROLA JAKOŚCI
Porównaj każdą liczbę i nazwę z oryginałem. Nie dopisuj przykładów ani argumentów spoza źródła.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Zamień raport w krótką notatkę z decyzjami.

DANE WEJŚCIOWE
Raport: [uzupełnij]
decyzja do podjęcia: [uzupełnij]
odbiorca: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Oddziel wyniki od interpretacji autora. Wybierz informacje, które wpływają na wskazaną decyzję. Przy każdej ważnej liczbie wskaż stronę lub nazwę sekcji. Zachowaj metodologię i ograniczenia, które zmieniają interpretację.

FORMA WYNIKU
Jednozdaniowy wniosek, pięć ustaleń, trzy ryzyka i lista brakujących danych.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie traktuj korelacji jak związku przyczynowego. Jeśli raport nie daje podstaw do decyzji, nazwij tę lukę.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Znajdź niepoparte wnioski i brakujące ogniwa argumentu.

DANE WEJŚCIOWE
Szkic artykułu: [uzupełnij]
główna teza: [uzupełnij]
dostępne źródła: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Zrekonstruuj tezę i argumenty bez ich poprawiania. Sprawdź, które przesłanki wynikają ze źródeł, a które są założeniami. Wskaż najsilniejszy kontrargument oraz miejsca, gdzie tekst uogólnia pojedynczy przykład.

FORMA WYNIKU
Lista: cytowany fragment, problem, dlaczego ma znaczenie, propozycja poprawy.

KONTROLA JAKOŚCI
Oceniaj argument, a nie poglądy autora. Nie twórz fikcyjnych badań ani bibliografii.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Przygotuj rozmowę opartą na materiałach o rozmówcy.

DANE WEJŚCIOWE
Temat: [uzupełnij]
materiały źródłowe: [uzupełnij]
profil odbiorcy: [uzupełnij]
czas rozmowy: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wyodrębnij wątki z materiałów. Ułóż pytania od konkretnego doświadczenia do szerszych wniosków. Dla każdego przewidź jedno pytanie o przykład i jedno o ograniczenie. Unikaj pytań zawierających gotową odpowiedź.

FORMA WYNIKU
Plan rozmowy w czterech blokach, maksymalnie dwanaście pytań z krótkimi dopytaniami.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie przypisuj rozmówcy wypowiedzi, których nie ma w materiale. Oznacz informacje do potwierdzenia przed rozmową.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Wyciągnij ustalenia, zadania i nierozstrzygnięte kwestie.

DANE WEJŚCIOWE
Transkrypcja: [uzupełnij]
data spotkania: [uzupełnij]
lista uczestników: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Oddziel zatwierdzone decyzje od propozycji. Przy zadaniu wskaż właściciela, termin i fragment rozmowy potwierdzający ustalenie. Zaznacz sprzeczności i tematy odłożone. Pomijaj dygresje bez wpływu na wynik spotkania.

FORMA WYNIKU
Krótki opis celu, decyzje, tabela zadań i otwarte pytania.

KONTROLA JAKOŚCI
Brak właściciela lub terminu oznacz jako nieustalony. Nie przypisuj odpowiedzialności na podstawie samego zabrania głosu.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Zamień luźne wymagania w plan do uzgodnienia.

DANE WEJŚCIOWE
Opis projektu: [uzupełnij]
ograniczenia: [uzupełnij]
interesariusze: [uzupełnij]
termin: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wydziel problem użytkownika, zakres, elementy poza zakresem i zależności. Zidentyfikuj niejasne słowa, np. szybko lub intuicyjnie, i zaproponuj mierzalne kryteria. Ułóż pytania od tych, które blokują rozpoczęcie pracy.

FORMA WYNIKU
Jednostronicowy brief, lista założeń, pięć pytań i warunki odbioru.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie przedstawiaj założeń jako uzgodnień. Nie dodawaj funkcji bez wskazania, jaki problem rozwiązują.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Rozpisz zadania z uwzględnieniem realnej dostępności.

DANE WEJŚCIOWE
Zadania z terminami i szacunkami: [uzupełnij]
kalendarz: [uzupełnij]
dostępne godziny: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Najpierw oblicz dostępny czas po spotkaniach. Zarezerwuj 20 procent na nieprzewidziane zadania, chyba że podam inny bufor. Uporządkuj prace według terminów i zależności. Wskaż, które zadania nie mieszczą się w tygodniu.

FORMA WYNIKU
Plan dzienny, wykorzystany czas, zadania odłożone i ryzyka terminów.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie planuj równolegle prac wymagających mojego udziału. Brakujący szacunek czasu oznacz i poproś o uzupełnienie.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Przygotuj dokument, z którym inna osoba przejmie proces.

DANE WEJŚCIOWE
Opis procesu: [uzupełnij]
terminy: [uzupełnij]
narzędzia: [uzupełnij]
typowe problemy: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Rozpisz kolejność działań, dane wejściowe i rezultat każdego etapu. Dodaj kryteria poprawności oraz sposób eskalacji problemów. Wydziel czynności cykliczne od jednorazowych.

FORMA WYNIKU
Instrukcja krok po kroku, lista kontrolna pierwszego uruchomienia i sekcja typowych błędów.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie umieszczaj haseł ani kluczy dostępu w instrukcji. Nazwy osób i uprawnienia bierz tylko z danych wejściowych.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Napisz spokojną odpowiedź zgodną z ustaleniami.

DANE WEJŚCIOWE
Wiadomość klienta: [uzupełnij]
fakty: [uzupełnij]
uzgodnione rozwiązanie: [uzupełnij]
dozwolone rekompensaty: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Podsumuj problem jednym zdaniem. Oddziel fakty potwierdzone od wymagających sprawdzenia. Napisz odpowiedź, która wyjaśnia następny krok, termin i osobę kontaktową. Zachowaj rzeczowy ton bez obwiniania klienta.

FORMA WYNIKU
Gotowy e-mail do 180 słów oraz wewnętrzna lista informacji do potwierdzenia.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie obiecuj zwrotu, rabatu ani terminu, którego nie podałem. Nie przyznawaj odpowiedzialności za okoliczności nieustalone.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Odmów konkretnej prośbie bez zbędnych tłumaczeń.

DANE WEJŚCIOWE
Otrzymana prośba: [uzupełnij]
powód odmowy: [uzupełnij]
dopuszczalna alternatywa: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Napisz jasną odmowę w pierwszych dwóch zdaniach. Podaj krótki powód w zakresie informacji, które przekazuję. Jeśli istnieje rzeczywista alternatywa, opisz ją bez sugerowania zobowiązania.

FORMA WYNIKU
Dwie wersje: neutralna do 100 słów i bardziej stanowcza do 70 słów.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie wymyślaj wymówek. Nie zostawiaj otwartej furtki, jeśli zaznaczam, że decyzja jest ostateczna.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Przypomnij o zadaniu bez eskalowania tonu.

DANE WEJŚCIOWE
Poprzednia korespondencja: [uzupełnij]
zadanie: [uzupełnij]
termin: [uzupełnij]
oczekiwany następny krok: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wyciągnij ostatnie uzgodnienie i jego datę. Napisz wiadomość, która przywołuje konkretne zadanie oraz prosi o status lub potwierdzenie terminu.

FORMA WYNIKU
Temat wiadomości, treść do 120 słów i jedno zdanie do ponownego przypomnienia.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie dodawaj presji ani konsekwencji, których nie ustalono. Jeśli termin jest niejasny, poproś o jego potwierdzenie.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Przygotuj opis bez pustych obietnic i wymyślonych zalet.

DANE WEJŚCIOWE
Specyfikacja: [uzupełnij]
odbiorca: [uzupełnij]
warunki zakupu: [uzupełnij]
ograniczenia: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Powiąż każdą korzyść z konkretną cechą specyfikacji. Ułóż opis według pytań kupującego: co dostaję, do czego użyję, czego nie obejmuje oferta, jak zacząć. Oddziel opis od warunków i wykluczeń.

FORMA WYNIKU
Krótki wstęp, cztery sekcje z nagłówkami i lista pytań wymagających odpowiedzi.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie dodawaj ocen, certyfikatów, oszczędności ani gwarancji bez danych. Nie nazywaj produktu najlepszym lub rewolucyjnym.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Opowiedz o konkretnym przypadku bez sztucznego patosu.

DANE WEJŚCIOWE
Opis sytuacji: [uzupełnij]
moje działanie: [uzupełnij]
wynik: [uzupełnij]
odbiorca: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wybierz jeden problem i jeden wniosek. Zacznij od konkretnej obserwacji. Opisz działanie i rezultat, zachowując wszystkie zastrzeżenia. Zakończ praktyczną wskazówką, która wynika z przykładu.

FORMA WYNIKU
Jedna wersja 900-1400 znaków, akapity po 1-3 zdania, bez hashtagów.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie dopisuj anegdot ani wypowiedzi klientów. Nie stosuj sztucznej kontrowersji i serii jednowyrazowych akapitów.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Wybierz istotne informacje i nadaj im czytelną kolejność.

DANE WEJŚCIOWE
Materiały z linkami: [uzupełnij]
profil czytelnika: [uzupełnij]
limit długości: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Oceń materiały według wpływu na odbiorcę. Połącz duplikaty. Dla każdej wybranej informacji wyjaśnij, co się zmieniło i jakie ma to zastosowanie. Zachowaj link do źródła.

FORMA WYNIKU
Temat wiadomości, krótki wstęp, pięć sekcji i jedno zakończenie.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie dopisuj aktualności spoza materiałów. Oddziel zapowiedź od dostępnej funkcji. Nie przedstawiaj informacji producenta jako własnego testu.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Znajdź miejsca, w których kupujący nie rozumie produktu.

DANE WEJŚCIOWE
Treść strony: [uzupełnij]
grupa odbiorców: [uzupełnij]
oferta: [uzupełnij]
cel strony: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Przejdź przez stronę jak nowy odwiedzający. Sprawdź jasność produktu, zakresu, ceny, warunków i następnego kroku. Wskaż powtórzenia oraz pytania bez odpowiedzi. Zaproponuj kolejność sekcji według znaczenia dla decyzji.

FORMA WYNIKU
Dziesięć najważniejszych uwag z fragmentem strony, problemem i proponowaną zmianą.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie wymyślaj wyników konwersji. Rozróżnij błąd informacyjny, hipotezę do testu i preferencję stylistyczną.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Znajdź błędy, które mają konkretny scenariusz wystąpienia.

DANE WEJŚCIOWE
Diff: [uzupełnij]
opis zachowania: [uzupełnij]
ograniczenia systemu: [uzupełnij]
dostępne testy: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Prześledź przepływ danych i warunki brzegowe. Szukaj regresji, obsługi błędów, walidacji i problemów współbieżności. Dla każdego problemu podaj scenariusz odtworzenia. Pomijaj kosmetyczne uwagi bez wpływu na działanie.

FORMA WYNIKU
Uwagi w kolejności ważności: lokalizacja, scenariusz, skutek i najmniejsza poprawka.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie twierdź, że uruchomiłeś testy, jeśli nie masz takiej możliwości. Zależności od niepokazanego kodu nazwij założeniami.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Ułóż eksperymenty, które zawężą przyczynę problemu.

DANE WEJŚCIOWE
Objaw: [uzupełnij]
logi bez sekretów: [uzupełnij]
kroki odtworzenia: [uzupełnij]
ostatnie zmiany: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Oddziel obserwacje od hipotez. Wybierz trzy najbardziej prawdopodobne przyczyny. Do każdej zaproponuj tani test rozstrzygający i oczekiwany wynik. Zacznij od działań tylko do odczytu.

FORMA WYNIKU
Tabela hipotez, kolejność testów i informacje potrzebne do następnego kroku.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie zalecaj usuwania danych ani wyłączania zabezpieczeń jako pierwszej próby. Nie publikuj zawartości sekretów z logów.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Przygotuj testy zachowania, a nie kopię implementacji.

DANE WEJŚCIOWE
Specyfikacja: [uzupełnij]
wejścia i wyjścia: [uzupełnij]
warunki błędów: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wyznacz klasy równoważności i wartości graniczne. Dodaj przypadki brakujących, błędnych i sprzecznych danych. Rozdziel testy jednostkowe od integracyjnych.

FORMA WYNIKU
Lista przypadków: dane wejściowe, oczekiwany wynik, uzasadnienie i priorytet.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie wyprowadzaj oczekiwanego wyniku wyłącznie z obecnej implementacji. Konflikty specyfikacji oznacz do rozstrzygnięcia.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Opisz endpoint tak, żeby dało się go poprawnie wywołać.

DANE WEJŚCIOWE
Definicja endpointu: [uzupełnij]
schematy: [uzupełnij]
autoryzacja: [uzupełnij]
kody błędów: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Opisz parametry wymagane i opcjonalne, typy, limity oraz zachowanie dla błędów. Przygotuj przykład poprawnego żądania i odpowiedzi na podstawie schematu.

FORMA WYNIKU
Dokumentacja z sekcjami: cel, dostęp, parametry, przykłady, błędy i ograniczenia.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie używaj prawdziwych kluczy ani danych klientów. Nie dopisuj nieistniejących parametrów lub kodów odpowiedzi.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Znajdź braki, duplikaty i niespójne formaty danych.

DANE WEJŚCIOWE
Arkusz lub próbka: [uzupełnij]
znaczenie kolumn: [uzupełnij]
reguły biznesowe: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Sprawdź typy danych, puste pola, unikalność identyfikatorów i wartości spoza zakresów. Oddziel identyczne duplikaty od rekordów tylko podobnych. Zaproponuj reguły walidacji.

FORMA WYNIKU
Raport problemów z numerami wierszy, wpływem i bezpieczną propozycją poprawy.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie usuwaj automatycznie rekordów. Jeśli analizujesz próbkę, nie podawaj liczby błędów dla całego zbioru.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Porównaj zakres i koszty na tej samej podstawie.

DANE WEJŚCIOWE
Obie oferty: [uzupełnij]
okres porównania: [uzupełnij]
wymagania: [uzupełnij]
budżet: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Ujednolić jednostki, okresy i zakres. Wydziel opłaty jednorazowe, cykliczne, zależne od użycia i pozycje bez ceny. Porównaj realizację wymagań.

FORMA WYNIKU
Tabela porównawcza, brakujące informacje, koszty przy jawnych założeniach i pytania do dostawców.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie porównuj ceny netto z brutto ani planów o różnym okresie bez oznaczenia. Nie wyliczaj nieznanych opłat jako zera.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Podsumuj odpowiedzi z zachowaniem skali i ograniczeń.

DANE WEJŚCIOWE
Wyniki ankiety: [uzupełnij]
pytania: [uzupełnij]
liczba respondentów: [uzupełnij]
sposób doboru próby: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Oddziel pytania jednokrotnego i wielokrotnego wyboru. Podawaj liczebności razem z procentami. Dla odpowiedzi otwartych ustal kategorie i pokaż przykładowe cytaty.

FORMA WYNIKU
Najważniejsze wyniki, rozbieżności, ograniczenia próby i pytania do dalszego badania.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie uogólniaj próby na populację bez podstaw. Nie traktuj braku odpowiedzi jako odpowiedzi negatywnej.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Dopasuj wyjaśnienie do tego, co już rozumiem.

DANE WEJŚCIOWE
Temat: [uzupełnij]
mój poziom: [uzupełnij]
cel: [uzupełnij]
dostępny czas: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Zacznij od trzech krótkich pytań sprawdzających podstawy i poczekaj na odpowiedzi. Potem wyjaśnij jedną ideę, pokaż przykład i daj zadanie. Zwiększaj trudność dopiero po poprawnym rozwiązaniu.

FORMA WYNIKU
Krótki plan lekcji, następnie wyłącznie pierwszy etap i pytania diagnostyczne.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie zdradzaj od razu rozwiązania ćwiczenia. Wskaż, w którym miejscu analogia przestaje odpowiadać rzeczywistości.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Przygotuj pytania, które sprawdzają zrozumienie.

DANE WEJŚCIOWE
Notatki lub rozdział: [uzupełnij]
poziom: [uzupełnij]
liczba fiszek: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wybierz pojęcia i zależności. Każda fiszka ma sprawdzać jeden element. Dodaj pytania o zastosowanie i rozróżnienie podobnych pojęć. Przypisz sekcję źródłową.

FORMA WYNIKU
Tabela: pytanie, krótka odpowiedź, wyjaśnienie i źródło w materiale.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie twórz pytań z niejednoznaczną odpowiedzią. Informacje spoza materiału oznacz osobno i nie włączaj do fiszek.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Rozłóż wywód na pojęcia, założenia i wnioski.

DANE WEJŚCIOWE
Fragment tekstu: [uzupełnij]
znane mi podstawy: [uzupełnij]
miejsce niezrozumiałe: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wyjaśnij potrzebne pojęcia, potem przejdź przez argument zdanie po zdaniu. Pokaż jeden prosty przykład i jeden przypadek, w którym wniosek nie działa.

FORMA WYNIKU
Wyjaśnienie, mapa zależności w punktach i trzy pytania kontrolne.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie upraszczaj w sposób zmieniający znaczenie. Jeśli fragment pomija krok rozumowania, nazwij go zamiast udawać oczywistość.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Porównaj opcje według jawnych kryteriów.

DANE WEJŚCIOWE
Decyzja: [uzupełnij]
opcje: [uzupełnij]
ograniczenia: [uzupełnij]
kryteria i ich ważność: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Oddziel warunki konieczne od preferencji. Porównaj opcje na tych samych kryteriach. Wskaż, które dane są pewne, szacowane lub nieznane. Sprawdź, co musiałoby się zmienić, aby rekomendacja była inna.

FORMA WYNIKU
Rekomendacja warunkowa, tabela porównawcza, ryzyka i następny krok.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie udawaj precyzji punktacji bez danych. Jeśli nie ma podstaw do wyboru, zaproponuj najmniejszy eksperyment.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Zamień ogólne obawy w konkretne scenariusze.

DANE WEJŚCIOWE
Plan projektu: [uzupełnij]
zasoby: [uzupełnij]
terminy: [uzupełnij]
zależności: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Wyobraź sobie, że projekt nie osiągnął celu. Wypisz możliwe przyczyny i dla każdej podaj wczesny sygnał ostrzegawczy. Oddziel ryzyka od problemów, które już wystąpiły.

FORMA WYNIKU
Maksymalnie osiem ryzyk: scenariusz, wpływ, sygnał, zapobieganie i plan awaryjny.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie dopisuj procentowego prawdopodobieństwa bez podstaw. Wskaż właściciela ryzyka tylko wtedy, gdy jest podany.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Zaprojektuj obraz wynikający z tematu tekstu.

DANE WEJŚCIOWE
Teza artykułu: [uzupełnij]
odbiorca: [uzupełnij]
proporcje: [uzupełnij]
styl marki: [uzupełnij]
elementy zakazane: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Zaproponuj trzy różne metafory wizualne związane z tezą. Wybierz jedną i opisz kompozycję, główny obiekt, tło, światło oraz paletę. Zadbaj o czytelność miniatury.

FORMA WYNIKU
Trzy koncepcje po dwa zdania oraz jeden gotowy prompt do generatora obrazu.

KONTROLA JAKOŚCI
Bez napisów, wykresów z fikcyjnymi danymi, logotypów i dekoracyjnych robotów, o ile nie wynikają z tematu.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Ustal niezmienne cechy produktu i zmienne ujęcia.

DANE WEJŚCIOWE
Zdjęcie produktu: [uzupełnij]
cechy wymagające zachowania: [uzupełnij]
zastosowanie: [uzupełnij]
liczba ujęć: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Opisz niezmienne cechy opakowania, proporcje i oznaczenia. Przygotuj trzy ujęcia różniące się kadrem i światłem. Dla każdego podaj osobny prompt, zachowujący ten sam produkt.

FORMA WYNIKU
Lista cech do kontroli oraz prompty do ujęcia głównego, detalu i użycia produktu.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie zmieniaj etykiet, pojemności ani konstrukcji. Oznacz elementy, których wierność trzeba sprawdzić na wygenerowanym obrazie.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.

CEL
Rozpisz ujęcia z czasem, ruchem i celem.

DANE WEJŚCIOWE
Temat: [uzupełnij]
cel filmu: [uzupełnij]
długość: [uzupełnij]
format: [uzupełnij]
dostępne materiały: [uzupełnij]

SPOSÓB PRACY
Podziel film na ujęcia, których czasy sumują się do podanej długości. Każdemu przypisz jeden cel komunikacyjny. Opisz kadr, ruch kamery, działanie i przejście.

FORMA WYNIKU
Scenopis z czasem ujęć, opisem obrazu, dźwiękiem i osobnymi promptami do scen.

KONTROLA JAKOŚCI
Nie zakładaj ciągłości postaci między generacjami bez materiału referencyjnego. Nie obiecuj dokładnego tekstu na obrazie.
Jeśli brakuje informacji niezbędnej do wykonania zadania, zadaj maksymalnie trzy konkretne pytania. Nie uzupełniaj braków wymyślonymi faktami.